國慶、中秋“雙節(jié)”將至，為從源頭上防范化解安全風險，確保節(jié)日期間分公司生產經(jīng)營安全穩(wěn)定，有效遏制各類安全事故發(fā)生，9月24日，鋁鎂合金分公司安全生產管理委員會統(tǒng)籌部署，組建三個專項檢查小組，按照“全覆蓋、零容忍、無死角”原則，深入各車間、部門及外委單位作業(yè)區(qū)域開展節(jié)前安全生產綜合大檢查。

檢查過程中，各小組嚴格對照14項核心檢查內容，結合下發(fā)通知和隱患排查表要求，扎實開展隱患排查。在基礎資料核查方面，重點檢查各車間及班組學習記錄、隱患排查臺賬、應急物資臺賬與演練資料等，確保安全管理“有跡可循、有檔可查”。在現(xiàn)場安全管理方面，各小組聚焦生產現(xiàn)場定置管理是否規(guī)范、職工勞保用品穿戴是否符合要求，嚴肅查處“三違”現(xiàn)象；同步抽查崗位操作人員對本崗位操作規(guī)程、危險源及規(guī)避方法的掌握程度，強化職工安全意識與技能。消防安全管理上，檢查消防控制室值班值守情況、消防設施運行狀態(tài)，核對滅火器材配置是否到位、是否在有效期內，查看消防標識、安全出口、消防通道是否暢通，杜絕明火器具違規(guī)使用、電線插座亂拉亂接等問題。在“秋淋”特殊時期管控上，檢查組重點檢查轄區(qū)內防汛排水設施是否暢通、高邊坡是否存在滑坡風險、廠房周圍地基是否下陷、廠房屋頂是否漏雨，確保高低壓配電室、護坡、電解排水渠等重點部位防控措施落實到位。在外包單位監(jiān)管方面，重點確認各車間、部門是否履行屬地監(jiān)管職責，是否建立外包單位管理臺賬，現(xiàn)場施工安全防護措施是否到位，切實壓實外包安全責任。

檢查期間，各小組堅持“邊檢查、邊記錄、邊督促”原則，對發(fā)現(xiàn)的問題，各小組按照隱患排查整治“五落實”原則，當場向責任單位反饋，下發(fā)整改通知單并明確整改期限和整改措施和責任人，確保隱患整改閉環(huán)管理。

此次綜合大檢查，既是對分公司安全生產工作的全面“體檢”，也是強化安全責任落實的重要舉措。分公司將以此次檢查為契機，進一步壓實安全生產主體責任，針對排查出的隱患立行立改、舉一反三，建立健全隱患整改長效機制。同時，扎實推進隱患整改跟蹤工作，確保節(jié)日前隱患整改落實到位，為“雙節(jié)”假期營造良好的安全生產條件。