為貫徹落實陜西省深化國資國企改革三年行動方案精神，近日，陜西有色金屬集團制定出臺了《深化國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》（以下簡稱《方案》），明確了未來幾年集團改革的基本原則、主要目標和重點任務(wù)。

根據(jù)《方案》，陜西有色金屬集團將全面推進實施8大改革重點任務(wù)和32項具體改革舉措。8大重點任務(wù)包括：強化政治引領(lǐng)、構(gòu)建中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、深化市場化改革、深化國有資本監(jiān)管體制改革、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。到2022年底，集團改革重點任務(wù)基本完成，高質(zhì)量發(fā)展取得積極進展，企業(yè)發(fā)展活力、競爭力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力進一步增強。

優(yōu)化國有經(jīng)濟布局。陜西有色金屬集團將積極推進內(nèi)部資源整合，加快推動產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)類同的釩產(chǎn)業(yè)板塊整合，實現(xiàn)國有資本向具有核心競爭力的鉬、鈦、煤電鋁、鉛鋅采選、釩等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，加大鐵、鎢等資源的開發(fā)，最終實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的板塊化經(jīng)營，到2022年，集團基本實現(xiàn)鉬、鈦、鋁、鉛鋅、貴金屬、釩、鐵鎢錳、勘察設(shè)計施工、貿(mào)易物流等9大產(chǎn)業(yè)集群。

集團將穩(wěn)妥深化混合所有制改革，全力推進企業(yè)上市和上市公司做優(yōu)做強。堅持“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的原則，對新投資項目積極引入民營企業(yè)、基金、外資等，實現(xiàn)混合所有制改革；對有競爭優(yōu)勢的企業(yè)通過IPO、借殼上市等方式實現(xiàn)混合所有制改革；積極引入戰(zhàn)略投資者，有效推進國有資本從部分行業(yè)退出，向優(yōu)勢行業(yè)集聚，加快國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。到2022年，集團實現(xiàn)混改比例達到60%。

在深化國有資本監(jiān)管體制改革方面，集團將發(fā)揮國有資本投資公司作用，推動國有資本投資公司行權(quán)履職能力建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化集團總部的戰(zhàn)略決策、資源配置、績效評價、風(fēng)險管控職能定位，建立以重大戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和財務(wù)效益為主的管控模式。同時，集團還將開展付息債務(wù)控制以及債權(quán)清收及風(fēng)險隱患化解工作專項審計，防范化解重大風(fēng)險。

推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。陜西有色金屬集團將積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+制造”“互聯(lián)網(wǎng)+運營”等新生態(tài)模式。加強協(xié)同創(chuàng)新合作，利用現(xiàn)有研發(fā)平臺，加強校企、院企、企企之間聯(lián)合，通過共建研發(fā)平臺、共同承擔課題、交叉培養(yǎng)科研人員等方式，不斷提升企業(yè)研發(fā)水平和核心競爭力。《方案》還計劃在權(quán)屬企業(yè)中培育2家國際知名企業(yè)、4家國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，創(chuàng)建一流企業(yè)集群。